Daftar Isi
Apa Itu Business Model Canvas?
Business Model Canvas adalah sebuah alat yang digunakan untuk memvisualisasikan model bisnis yang berisi 9 blok tertentu, yaitu Value Proposition, Customer Segments, Customer Relationships, Channels, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, Cost Structure, dan Revenue Streams. Alat ini dapat membantu para pengusaha atau perusahaan dalam mengaplikasikan strategi bisnis mereka. Business Model Canvas juga dapat membantu dalam memahami persaingan dan ekonomi suatu bisnis.
Cara Membuat Business Model Canvas Yang Baik Dan Benar
Membuat business model canvas yang baik dan benar dapat menjadi tugas yang rumit. Akan tetapi, dengan memahami beberapa langkah berikut ini, Anda akan dapat membuat model bisnis yang tepat dan efektif.
Langkah 1: Menentukan Value Proposition
Value proposition adalah sebuah janji yang dibuat oleh perusahaan kepada konsumennya. Value proposition ini harus diartikan sebagai suatu keuntungan yang didapatkan oleh konsumen ketika membeli produk atau layanan dari perusahaan. Hal ini akan menjadi dasar bagi perusahaan untuk menarik pelanggan dan meningkatkan pendapatan.
Langkah 2: Menetapkan Pelanggan
Langkah ini adalah menentukan siapa saja target pelanggan. Hal ini penting karena ini akan membantu Anda mengidentifikasi segmen pasar yang akan Anda targetkan. Untuk menentukan pelanggan, Anda perlu memahami kebutuhan dan preferensi konsumen.
Langkah 3: Menentukan Hubungan Pelanggan
Hubungan pelanggan adalah suatu cara perusahaan bertindak atau berinteraksi dengan konsumen. Ini bisa melalui melalui layanan pelanggan, publikasi, promosi, dll. Hubungan pelanggan yang baik akan membantu perusahaan dalam membangun loyalitas pelanggan.
Langkah 4: Menentukan Saluran
Saluran adalah cara perusahaan mempromosikan produk atau layanannya kepada konsumen. Ini termasuk media sosial, iklan, aktivitas pemasaran, dan lainnya. Dengan memilih saluran yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kesadaran merek dan membangun kepercayaan konsumen.
Langkah 5: Menentukan Sumber Daya Kunci
Sumber daya kunci adalah segala sesuatu yang dibutuhkan perusahaan untuk menawarkan produk atau layanan kepada pelanggan. Ini termasuk tenaga kerja, teknologi, infrastruktur, dan lainnya. Dengan menetapkan sumber daya kunci yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
Langkah 6: Menentukan Aktivitas Kunci
Aktivitas kunci adalah aktivitas yang diperlukan oleh perusahaan untuk menghasilkan produk atau layanan yang diinginkan konsumen. Ini termasuk pemasaran, produksi, penjualan, dan lainnya. Aktivitas kunci yang tepat akan membantu perusahaan dalam mencapai tujuan mereka.
Langkah 7: Menentukan Partnership
Partnership adalah kerja sama yang berjalan antara perusahaan dan pihak ketiga. Ini bisa melibatkan produsen, pemasok, mitra strategis, dan lainnya. Kerja sama yang tepat akan membantu perusahaan dalam meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya.
Langkah 8: Menentukan Struktur Biaya
Struktur biaya adalah seluruh biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk menghasilkan produk atau layanan. Ini bisa meliputi biaya operasional, biaya pemasaran, biaya sumber daya manusia, dan lainnya. Dengan mengatur struktur biaya yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya.
Langkah 9: Menentukan Aliran Pendapatan
Aliran pendapatan adalah cara perusahaan menghasilkan uang dari produk atau layanan yang ditawarkan. Ini termasuk penjualan, penggunaan berulang, biaya berlangganan, dan lainnya. Dengan menentukan aliran pendapatan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan pendapatan dan mencapai tujuan mereka.
Kesimpulan
Business Model Canvas adalah alat yang dapat membantu Anda dalam memvisualisasikan model bisnis Anda. Dengan mengikuti 9 langkah di atas, Anda dapat membuat Business Model Canvas yang baik dan benar. Dengan membuat Business Model Canvas yang tepat, Anda dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya serta membantu Anda meraih tujuan bisnis Anda.
