Daftar Isi
1. Apa itu Business Model Canvas?
Business Model Canvas (BMC) adalah salah satu tool yang bisa digunakan untuk menggambarkan model bisnis secara visual dan intuitif. BMC ini terdiri dari 9 bagian yaitu Segmentasi Pasar, Proposisi Nilai, Aktivitas Utama, Keunggulan Bersaing, Rantai Nilai, Keuangan, Aset Utama, Sumber Daya, dan Relasi Pelanggan. BMC bisa digunakan oleh perusahaan untuk membuat strategi bisnis dan menentukan arah bisnis yang secara efektif dan efisien.
2. Mengapa Perlu Menggunakan BMC?
Ada banyak alasan untuk menggunakan BMC, di antaranya adalah untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis. Ini juga memungkinkan perusahaan untuk memahami bagaimana meningkatkan produktivitas dan kualitas produk, menghasilkan lebih banyak pendapatan, dan mengurangi biaya. BMC juga membantu perusahaan untuk menganalisis pasar dan mengetahui apa yang sedang dibutuhkan dan diminta oleh konsumen.
3. Cara Mengisi BMC
Ada beberapa cara untuk mengisi BMC. Pertama, Anda harus menentukan Segmentasi Pasar. Ini adalah tahap dimana Anda harus menentukan siapa target pasar Anda. Ini termasuk demografi, geografi, psikografi, dan lainnya. Kedua, Anda harus menentukan Proposisi Nilai. Ini adalah alasan utama mengapa konsumen akan membeli produk Anda. Ketiga, Anda harus menentukan Aktivitas Utama. Ini adalah proses yang harus dilakukan untuk menghasilkan produk Anda.
4. Keunggulan Bersaing
Keunggulan bersaing adalah keunggulan yang dimiliki oleh bisnis Anda yang membedakannya dari pesaing. Ini bisa berupa produk yang lebih inovatif, biaya yang lebih rendah, layanan pelanggan yang lebih baik, dll. Ini juga dapat berupa keunggulan strategis atau kompetitif yang berasal dari strategi bisnis yang kuat.
5. Rantai Nilai
Rantai nilai adalah proses yang menghubungkan semua aktivitas yang digunakan untuk menghasilkan produk Anda. Ini termasuk pemasok, produksi, distribusi, promosi, pemasaran, dan layanan pelanggan. Ini juga dapat berupa proses internal yang digunakan untuk menghasilkan produk Anda.
6. Keuangan
Keuangan adalah bagian dari BMC yang membahas biaya yang diperlukan untuk menghasilkan produk Anda. Ini termasuk biaya produksi, biaya pemasaran, biaya distribusi, biaya operasional, biaya manajemen, dan lainnya. Ini juga dapat berupa asumsi tentang pendapatan yang akan dihasilkan.
7. Aset Utama
Aset utama adalah sumber daya yang diperlukan untuk menghasilkan produk Anda. Ini termasuk aset fisik seperti fasilitas, peralatan, dan mesin, serta sumber daya manusia seperti orang-orang yang bekerja di perusahaan Anda.
8. Sumber Daya
Sumber daya adalah aset yang dimiliki oleh perusahaan Anda. Ini termasuk aset fisik seperti fasilitas, peralatan, dan mesin, serta sumber daya manusia seperti orang-orang yang bekerja di perusahaan Anda.
9. Relasi Pelanggan
Relasi pelanggan adalah hubungan yang Anda miliki dengan pelanggan Anda. Ini termasuk layanan pelanggan, interaksi pelanggan, dan pemasaran. Ini juga dapat berupa cara-cara yang Anda gunakan untuk mempertahankan hubungan dengan pelanggan Anda.
10. Contoh Business Model Canvas yang Benar
Contoh BMC yang benar harus mencakup semua 9 bagian yang disebutkan di atas. Misalnya, Segmentasi Pasar harus mencakup data demografis, geografis, dan psikografis tentang siapa target pasar Anda. Proposisi Nilai harus mencakup alasan utama mengapa konsumen akan membeli produk Anda. Aktivitas Utama harus mencakup proses yang harus Anda lakukan untuk menghasilkan produk Anda. Keunggulan Bersaing harus mencakup keunggulan yang dimiliki oleh bisnis Anda. Rantai nilai harus mencakup proses yang menghubungkan semua aktivitas yang digunakan untuk menghasilkan produk Anda. Keuangan harus mencakup biaya yang diperlukan untuk menghasilkan produk Anda. Aset Utama harus mencakup sumber daya yang diperlukan untuk menghasilkan produk Anda. Sumber Daya harus mencakup aset yang dimiliki oleh perusahaan Anda. Relasi Pelanggan harus mencakup hubungan yang Anda miliki dengan pelanggan Anda.
