Daftar Isi
Apa itu Business Model Canvas?
Business Model Canvas adalah sebuah metode yang digunakan untuk mendesain dan mengembangkan model bisnis, yang menyederhanakan organisasi bisnis dalam bentuk visual. Ini adalah cara efektif untuk mengeksplorasi dan menganalisis berbagai aspek bisnis yang berbeda, seperti value proposition, struktur biaya, sumber daya, pemasaran, dan lainnya. Business Model Canvas dapat diterapkan untuk mengembangkan model bisnis baru, atau mengevaluasi model bisnis yang ada untuk memahami lebih jauh bagaimana model bisnis dapat dioptimalkan.
Bagaimana Cara Membuat Business Model Canvas?
Membuat Business Model Canvas yang baik dapat membantu Anda memahami bisnis Anda secara komprehensif dan memperkuat kinerja bisnis Anda. Berikut adalah beberapa langkah penting yang dapat Anda ikuti untuk membuat Business Model Canvas dengan baik.
1. Identifikasi Value Propositions
Ketika membuat Business Model Canvas, pertama-tama Anda harus menentukan value proposition. Value propositions adalah nilai yang ditawarkan oleh bisnis Anda kepada audiens Anda. Ini mencakup ide-ide tentang produk, layanan, dan pengalaman yang dapat menarik dan mempertahankan pelanggan.
2. Tentukan Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar adalah proses mengklasifikasikan pelanggan berdasarkan karakteristik tertentu. Ini membantu Anda mendefinisikan dan menargetkan audiens yang tepat untuk tujuan pemasaran. Ketika membuat Business Model Canvas, Anda harus menetapkan segmentasi pasar yang akan digunakan untuk memahami minat dan kebutuhan pelanggan Anda.
3. Pilih Metode Pembayaran
Setelah menentukan segmentasi pasar, Anda perlu memilih metode pembayaran yang tepat untuk bisnis Anda. Hal ini akan memungkinkan Anda untuk menawarkan konsumen produk dan layanan Anda dengan cara yang mudah dan aman. Anda harus mempertimbangkan opsi seperti pembayaran tunai, kartu kredit, PayPal, dan lainnya.
4. Tentukan Sumber Daya Utama
Kemudian Anda harus menentukan sumber daya utama yang diperlukan untuk menjalankan bisnis Anda. Sumber daya ini mungkin berupa manusia, alat, atau uang. Ini juga termasuk infrastruktur yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis Anda, seperti sistem informasi, perangkat keras, dan lainnya.
5. Tentukan Struktur Biaya
Struktur biaya adalah bagaimana biaya yang dikeluarkan untuk menjalankan bisnis Anda. Struktur biaya mencakup biaya variabel dan biaya tetap. Biaya variabel adalah biaya yang berubah-ubah sesuai dengan volume produk atau layanan yang dihasilkan. Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah sesuai dengan produksi.
6. Tentukan Kegiatan Utama
Kemudian Anda harus menentukan kegiatan utama yang diperlukan untuk menjalankan bisnis Anda. Kegiatan utama berhubungan dengan proses pembuatan produk atau layanan, mengirimkannya ke pelanggan, menjaga hubungan dengan pelanggan, dan lainnya.
7. Tentukan Kebutuhan Kanal Distribusi
Kebutuhan kanal distribusi adalah cara bisnis Anda mengirimkan produk atau layanan kepada pelanggan. Ini mungkin berupa toko online, gerai, atau agen. Kanal distribusi adalah bagian penting dari model bisnis, karena ini menentukan bagaimana produk atau layanan Anda dapat dicapai oleh audiens Anda.
8. Tentukan Kebutuhan Pemasaran
Kebutuhan pemasaran adalah bagaimana Anda menginformasikan produk atau layanan Anda kepada audiens Anda. Kebutuhan pemasaran mungkin berupa iklan, promosi, dan strategi branding. Ini adalah bagian penting dari model bisnis, karena ini menentukan bagaimana audiens Anda mengetahui tentang produk atau layanan Anda.
9. Tentukan Relasi Pelanggan
Relasi pelanggan adalah cara Anda membangun dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan. Ini melibatkan pengumpulan data pelanggan, menawarkan layanan pelanggan, dan menciptakan program loyalty. Ini adalah cara untuk membangun kepercayaan dan kesetiaan pelanggan Anda.
10. Tentukan Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah bagaimana semua sumber daya dikelola dan dikelola. Ini melibatkan pembagian tugas, pengaturan tugas, dan pengalokasian sumber daya. Hal ini penting untuk memastikan bahwa setiap tugas terlaksana dengan efisien dan efektif.
Kesimpulan
Membuat Business Model Canvas yang baik dapat membantu Anda memahami secara komprehensif bisnis Anda dan meningkatkan kinerja bisnis Anda. Langkah-langkah penting yang harus Anda ikuti untuk membuat Business Model Canvas dengan baik meliputi identifikasi value propositions, tentukan segmentasi pasar, pilih metode pembayaran, tentukan sumber daya utama, tentukan struktur biaya, tentukan kegiatan utama, tentukan kebutuhan kanal distribusi, tentukan kebutuhan pemasaran, tentukan relasi pelanggan, dan tentukan struktur organisasi.
