Jelaskan hubungan analisis swot dan pengambilan keputusan. Dan menurut anda mengapa para manajer sering menggunakan analisis swot dalam mendukung pengambilan keputusan mereka? berikan penjelasan beserta contohnya. *.
Mapel Wirausaha, Jenjang Sekolah Menengah Pertama
Jawaban:
karena analisis swot diciptakan untuk membantu perusahaan untuk mengetahui sektor mana saja yang perlu dipertahankan dan yang mana perlu di ubah
Penjelasan:
hubungan analisis swot dan pengambilan keputusan adalah
1. untuk mengambil suatu keputusan, perlu untuk menganalisa aspek-aspek yang ada. Sehingga keputusan yang di ambil tidak sembarangan, jadi perlu untuk melihat dari berbagai aspek suatu perusahaan lalu dikaitkan dengan kondisi yang sedang di hadapi maupun di masa mendatang.
2. dengan analisis swot, kita dapat mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang/kesempatan dan juga ancaman yang dimiliki dan dihadapi perusahaan.
3. setelah mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang/kesempatan juga ancaman yang dimiliki dan dihadapi perusahaan, maka dapat dipilah menjadi beberapa keputusan yang berkaitan dengan masalah yang sedang di hadapi, darimana masalah itu muncul, solusi jangka pendek dan persiapan strategi menghadapi langkah kedepannya.
contoh :
supermarket A mengalami penurunan transaksi dalam 3 tahun terakhir akibat jumlah supermarket sekitar semakin bertambah. dan sang manager supermarket A mengadakan rapat internal guna mendiskusikan dengan para jajaran supermarket A. hasil rapat yang di adakan ditemukan keunggulan(strenght), kelemahan(weakness), peluang(opportunity) dan ancaman(thread) dari supermarket A. Dari situlah sang manager dan tim melakukan analisa dari data yang didapatkan. setelah itu dapat di tentukan strategi sesuai dengan kondisi supermarket A yang sedang dihadapi. misalkan supermarket A, dari hasil yang didapat memiliki keunggulan yang lebih banyak dari supermarket lain tetapi memiliki kelemahan yang cukup banyak dibanding supermarket lain namun kelemahan ini dapat menjadi peluang bagi supermarket A untuk bertumbuh pesat. Maka manager dan tim pun mengupayakan strategi yang berpusat pada keunggulan yang menjadi kekuatan dari supermarket A dan menjadikan ini sebagai peluang (opportunity) untuk mengalahkan saingan dalam tempo waktu 3 hingga 5 tahun mendatang.
Daftar Isi
Pertanyaan Baru di Wirausaha
1.Berikut ini merupakan standar penampilan personil toko perempuan yang berlaku di Alfamart, kecuali menggunakan …. * 5 poin
A.Tata rias wajah secara natural
B.Celana bahan/jeans berwarna hitam
C.Perhiasan berupa cincin kawin
D.Ikat rambut bagi personil yang berambut panjang
E.Kuku menggunakan kutek berwarna
Wirausaha, Sekolah Menengah Atas
Standar penampilan personil perempuan yang berlaku di Alfamart ialah tata rias wajah secara natural, menggunakan celana panjang berwarna hitam, perhiasan yang diperbolehkan hanya anting-anting dan cincin kawin serta jika personil berambut panjang, maka wajib diikat menggunakan ikat rambut berwarna hitam. Berdasarkan poin-poin tersebut dapat kita simpulkan bahwa yang bukan standarisasi untuk bekerja di Alfamart ialah kuku menggunakan kutek berwarna, karena hal ini juga termasuk hal yang dilarang saat bekerja di Alfamart. Jadi jawabannya ialah E.
Pembahasan
Alfamart ialah perusahaan yang bergerak di bidang ritel. Kantor pusat Alfamart terletak di Tanggerang. Perusahaan ini memiliki banyak cabang yang tersebar di seluruh Indonesia. Seperti perusahaan pada umumnya, Alfamart juga memiliki standarisasi penampilan bagi personil yang ingin bekerja. Standarisasi ini membuat personil tampak rapi. Berikut standar yang harus dipenuhi oleh personil Alfamart, diantaranya:
- Laki-laki berambut hitam pendek. Perempuan berambut hitam, jika panjang wajib diikat sedangkan jika pendek harus menggunakan penjepit rambut pada sisi kiri dan kanan.
- Menggunakan seragam Alfamart dengan baju dimasukkan ke dalam celana hitam panjang.
- Aksesoris yang boleh digunakan ialah anting-anting, jam tangan dan cincin kawin.
- Tidak boleh mewarnai kuku.
- Menggunakan sepatu yang bersih.
- Wanita menggunakan make up natural dan lain sebagainya.
Pelajari lebih lanjut
- Materi tentang budaya kejra di Alfamart
- Materi tentang pengertian swalayan
- Materi tentang pengertian penampilan diri
Detail jawaban
Kelas: Umum
Mapel: Wiraswasta
BAB: –
Kode: –
#TingkatkanPrestasimu
#SPJ3
Jelaskan hubungan analisis swot dan pengambilan keputusan. Dan menurut anda mengapa para manajer sering menggunakan analisis swot dalam mendukung pengambilan keputusan mereka? berikan penjelasan beserta contohnya. *.
Wirausaha, Sekolah Menengah Pertama
Jawaban:
karena analisis swot diciptakan untuk membantu perusahaan untuk mengetahui sektor mana saja yang perlu dipertahankan dan yang mana perlu di ubah
Penjelasan:
hubungan analisis swot dan pengambilan keputusan adalah
1. untuk mengambil suatu keputusan, perlu untuk menganalisa aspek-aspek yang ada. Sehingga keputusan yang di ambil tidak sembarangan, jadi perlu untuk melihat dari berbagai aspek suatu perusahaan lalu dikaitkan dengan kondisi yang sedang di hadapi maupun di masa mendatang.
2. dengan analisis swot, kita dapat mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang/kesempatan dan juga ancaman yang dimiliki dan dihadapi perusahaan.
3. setelah mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang/kesempatan juga ancaman yang dimiliki dan dihadapi perusahaan, maka dapat dipilah menjadi beberapa keputusan yang berkaitan dengan masalah yang sedang di hadapi, darimana masalah itu muncul, solusi jangka pendek dan persiapan strategi menghadapi langkah kedepannya.
contoh :
supermarket A mengalami penurunan transaksi dalam 3 tahun terakhir akibat jumlah supermarket sekitar semakin bertambah. dan sang manager supermarket A mengadakan rapat internal guna mendiskusikan dengan para jajaran supermarket A. hasil rapat yang di adakan ditemukan keunggulan(strenght), kelemahan(weakness), peluang(opportunity) dan ancaman(thread) dari supermarket A. Dari situlah sang manager dan tim melakukan analisa dari data yang didapatkan. setelah itu dapat di tentukan strategi sesuai dengan kondisi supermarket A yang sedang dihadapi. misalkan supermarket A, dari hasil yang didapat memiliki keunggulan yang lebih banyak dari supermarket lain tetapi memiliki kelemahan yang cukup banyak dibanding supermarket lain namun kelemahan ini dapat menjadi peluang bagi supermarket A untuk bertumbuh pesat. Maka manager dan tim pun mengupayakan strategi yang berpusat pada keunggulan yang menjadi kekuatan dari supermarket A dan menjadikan ini sebagai peluang (opportunity) untuk mengalahkan saingan dalam tempo waktu 3 hingga 5 tahun mendatang.
Biaya apa saja yang di butuhkan dalam menyediakan, menjual, dan mengantarkan produk/jasa kepada pelanggan?.
Wirausaha, Sekolah Menengah Pertama
Jawaban:
biaya yang di butuhkan dalam menyediakan, menjual dan mengantarkan produk/jasa kepada pelanggan adalah :
1. biaya pembelian
2. biaya produksi
3. pajak
4. ongkos bensin
5. biaya packing
Penjelasan:
1 biaya pembelian : merupakan modal bagi setiap pelaku usaha atau bisnis untuk mengadakan atau menyediakan material.
2. biaya produksi : merupakan biaya yang di keluarkan untuk membiayai tenaga kerja hingga mesin produksi(jika dalam skala besar)
3. pajak : merupakan biaya yang wajib di keluarkan untuk membayar pajak sesuai dengan peraturan pemerintahan
4. ongkos bensin : merupakan biaya yang dikeluarkan sebagai biaya operasional pengantaran
5. biaya packing : biaya yang harus di keluarkan untuk mempacking barang yang di beli oleh para pelanggan.
Dalam memproduksi suatu produk, bahan baku pembuatan produk terdiri atas bahan baku langsung dan bahan baku tidak langsung. apabila seorang wirausaha memproduksi pakaian, maka bahan baku langsungnya adalah
Wirausaha, Sekolah Menengah Pertama
Jawaban:
bahan baku langsung suatu wirausaha pakaian adalah
1. benang
2. kain
Penjelasan:
benang dan kain merupakan bahan pokok dan wajib pada sektor wirausaha pakaian
